Archive | Featured

Wat is Brand Equity

Tags:

Wat is Brand Equity

Posted on 03 januari 2012 by Robert

Dit is de vierde post in de Serie “Branding”. We gaan op zoek naar de betekenis van Branding en waarom het zo waardevol kan zijn voor organisaties. Dit keer: wat is Brand Equity? Continue Reading

Comments (1)

Brand Knowledge: Brand Image

Tags:

Brand Knowledge: Brand Image

Posted on 30 december 2011 by Robert

Dit is de derde post in de Serie “Branding”. We gaan op zoek naar de betekenis van Branding en waarom het zo waardevol kan zijn voor organisaties. Continue Reading

Comments (0)

Wat is een markt?

Tags:

Wat is een markt?

Posted on 06 november 2011 by Robert

Van de week schrok ik van mezelf. Ik was aanwezig bij een bijeenkomt van de MOA over de toekomst van marktonderzoek en bureau’s. Een van de aanwezige onderzoekers vertelde een Continue Reading

Comments (0)

De Innovatie Bias van Managers

Tags:

De Innovatie Bias van Managers

Posted on 07 oktober 2011 by Robert

40% tot 90% (afhankelijk van de productcategorie) van de nieuwe producten die bedrijven lanceren falen meedogenloos. In een zoektocht naar het waarom Continue Reading

Comments (0)

2 lessen uit het gevecht Apple versus Muis

Tags: , ,

2 lessen uit het gevecht Apple versus Muis

Posted on 15 augustus 2011 by Robert

Ooit het verhaal gehoord over het ontstaan van de muis en wie ‘m heeft groot gemaakt? Misschien verbaast het u, maar het is “kopieermachineboer” Xerox Continue Reading

Comments (0)

Succesvolle CEO komt van buiten?

Tags:

Succesvolle CEO komt van buiten?

Posted on 24 juni 2011 by Robert

In de Good-2-Great Meetup (naar het boek: Good to Great van Jim Collins) die ik op 7 juli aanstaande organiseer, zal ik stilstaan bij de rol die de CEO heeft in het maken of Continue Reading

Comments (0)

Nieuwe innovatie? Stel eerst deze drie vragen!

Tags:

Nieuwe innovatie? Stel eerst deze drie vragen!

Posted on 08 juni 2011 by Robert

Innovatie betekent groei. Innovaties houden een organisatie in beweging en zorgen dat concurrenten irrelevant worden. Maar pas op, want teveel innovaties of nieuwe ideeën kunnen voor het tegenovergestelde zorgen.

Binnen veel organisaties leeft het dogma dat er zoveel mogelijk innovaties moeten worden bedacht en uitgevoerd. Omdat de focus dan ligt op kwantiteit bestaat de kans dat organisaties met ideeën komen die veel te ver bij het DNA en passie van het bedrijf afliggen. De gevolgen zijn vaak niet te overzien en kunnen zelfs leiden tot het einde van het bedrijf. Continue Reading

Comments (0)